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在生产线上管理机器人“特有面子”

进入深圳市雷波科技有限公司,您将看到比许多机器人制造商更壮观的场景-生产线上的主角不是成排的工人,而是新的机械臂。

这些橙色机器人点焊在很小的一排零件上,或喷洒在小的鼠标盒上,有的正在拍摄鼠标。

不仅机器人可以单独工作,而且人也可以与机器人一起工作,并且机器人与机器人是成对的-两个小的橘红色机器人,一个用于鼠标开关,另一个用于电影。每隔几十秒钟,右侧的操纵器就会扭曲身体并将其弯曲90度。左侧的机器人像两个“亲吻”的机器人一样接触空气。

在每条生产线上,无论站立还是坐着,只有几个工人似乎是制造业的旁观者。

Pennece生产电子产品,例如无线鼠标,无线键盘和无线耳机。其无线鼠标已连续数年在国内市场赢得冠军,而量身定制的工业机器人已成为其生产线的主力军。

起初是“情况被迫”

Pelber和机器人参加了2011年5月在上海举行的展览。该公司的首席执行官曾浩参观了汽车焊接中工业机器人的演示。因此提出了一个大胆的想法:机器人可以代替工人进行焊接和抛光。我们还可以使用机器人进行鼠标制造吗?

那年,雷波公司投资超过3000万元从欧洲ABB购买了75台机器人。同年,雷波彻底结束了ODM(OEM)业务,这也为机器人的大规模应用开辟了道路-雷白生产的产品不再受客户的影响,它们共享标准组件和模块。分组使自动化设备的开发更加容易。

通过使用机器人,该公司的生产车间员工现在从3,100人减少到1,100人,生产率提高了300%。如果估计一个工人的年薪为3万至4万元,雷波的年人工成本将减少30至4000万元。这也意味着购买机器人的成本可以在一年内收回。

与许多工厂一样,雷博开始使用机器人的原因是“形势迫在眉睫” 随着珠江三角洲劳动力成本的增加,雷柏自2005年以来一直受到“劳动力短缺”的影响,主要是引进机器人。目标是减少人工成本。

广州市总经理办公室常务副主任姜美人算了一笔帐:六关节焊接机器人的价格约为15万元,使用寿命约为8年。市场上的焊工的工资一般是每月五六千元,每天工作八小时。换句话说,您只需要一名工人的两年薪水就能获得一天24小时不间断工作的高效机器人。 “如果您不想使用它,则可以将其作为二手设备出售,大概卖到8万元。不仅节省了人工成本,机器人也不会发生工业事故,因此使用起来非常划算。 “

我没想到这是一个“卖点”

许多公司直接从机器人制造商那里购买机器人,生产商负责提供解决方案。雷柏不购买机器人,而是研究解决方案并建立自己的自动化应用程序研发团队。

目前,雷柏自动化应用研发团队中有20多名研发人员,并计划在这一年增加到100名左右。 “我们想打造最高效的机器人制造品牌之一,”雷神公司制造中心总监邓秋伟说。

在采访中,邓秋伟一直强调,雷博机器人的使用不仅要像更换工人那样简单,而且要用机器人树立品牌,使产品更加标准化和稳定。

实际上,为了最大程度地提高机器人的效率,而不仅仅是更换单个工位,雷柏还进行了仔细的考虑-从生产线布局到工厂设计甚至物流系统,以机器人为视觉起点。全部重新规划和设置。

目前,雷柏仍在不断引进机器人,预计今年将推出自己的20或30个新机器人。 “当我们首次引入机器人时,我们主要将其应用于相对简单且投资回报率高的流程。现在,我们必须攻克一些困难的骨头。”邓秋伟的“难”部分包括在测试,物流,包装等方面使用机器人,而不仅仅是诸如成膜,喷涂和焊接等简单过程。

在以机器人为主导的两年生产中,邓秋伟发现,不仅大大减少了员工数量,而且大大降低了人工成本,更重要的是,整个公司的生产系统得到了升级。

当客人来公司参观时,机器人制造甚至成为他们的“卖点”-公司的产品在机器人的严格控制下,质量比以前更好。

目前,该公司的自有品牌业务持续增长,其鼠标在半年内已成为欧洲最大的电子零售连锁店Media Markt中最热门的键盘和鼠标品牌,占据了前20名产品。 12个座位。

开心地操作机器人

使用机器人可以大大减少人工成本。此外,对于因特殊职位而易患职业病的工人来说,机器人无疑是他们的福音。

就卫生产品而言,由于研磨会带来粉尘问题,因此生产环境非常恶劣。一些制造商容易患上矽肺病等职业病。不仅损害工人的健康,而且公司的赔偿也很高。许多公司也意识到了这一问题,使用机器人进行抛光或涂漆以及其他引起职业病的职业将成为一种趋势。据悉,阳江市的许多刀具,五金企业和粤东地区的卫浴企业正在与广州数控公司洽谈,并计划引进工业机器人。

江米人认为,机器人和人们正在抢饭,人们认为工业机器人的发展可以为工人提高自身素质,解放从事简单重复劳动的工人提供机会。他们致力于更具创造力的新工作。这也将有助于改善制造业的就业结构。他还说:“作为一项支持措施,社会和政府还应为工人提供再培训的途径。”

深圳市机器人学会会长毕亚磊也有类似的见解:“我们从来没有说过机器人可以完全代替人,并且可以完成所有过程。在许多行业中,只有某些过程允许机器人来做。他认为,机器人产业链的发展和要求将创造许多新的就业机会,例如机器人管理职位和机器人维护职位。 “有些工人将不再担任以前的职位,而是以更高的附加值工作。”

机器人时代的一线工人将去哪里?雷白正在探索。当机器人在2011年刚被购回时,很少有人知道如何操作它。很难从外部招聘相关人员,但是经过两年多的培训和实践,当前的问题已得到解决。

“这些机器人都是以前的领班。我们没有设立技术人员,但是让机器人成长为技术人员。”邓秋伟说:“前线工作人员非常高兴操作机器人。”首先,他们可以获得一定的加薪。其次,他们认为自己是机器人生产线中的技术人员和独特面孔。”

“装配线上的工人数量将大大减少,熟练工人将越来越多,许多工人将成为机器人操作员和管理人员。”邓秋伟希望他们的员工结构不再是金字塔形的,而是向梯形的过渡。

机器人时代的中国制造可能就是这样。

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