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铸造企业管理和创新的热潮即将到来

在“微利时代”下,由于现状无法由我们的意志转移,因此最好从另一个角度来寻找它的好处。对于铸造公司来说,如果您只能靠垄断获得高额利润,那么该公司将不再具有创新性!利润微薄的市场形势更有可能提升铸造企业的管理和创新能力。微利时代的到来,预示着中国铸造企业管理创新的热潮即将来临!

“中国工业利润率的高工业增长率时代即将过去,未来中国工业将进入微利时期。”国家统计局首席经济学家姚景元断言。

代工企业利润增幅下降,部分企业亏损逐渐浮现。这是什么意思?

尽管我们不想看到它,但“微利时代”仍然是不请自来的!但是,在“低利润时代”,由于现状不能由我们的意志转移,因此最好从另一个角度去寻找它的好处。对于铸造公司来说,如果您只能靠垄断获得高额利润,那么该公司将不再具有创新性!利润微薄的市场形势更有可能提升铸造企业的管理和创新能力。微利时代的到来,预示着中国铸造企业管理创新的热潮即将来临!同样清楚的是,过去中国的铸造公司具有高水平的材料消耗,高能耗,高污染和低附加值的广泛加工方法,这些都是不可持续的。抛弃旧的生产和管理方法,增强核心竞争力,这是微薄利润时代铸造企业的最重要选择!

“微利时代”加快了铸造行业整合的步伐。

事实上,除了我们的铸造行业外,许多行业都进入了“微利时代”,例如计算机和家用电器。“微利时代是该行业成熟的自然选择业内一位资深人士说。但是,中国的铸造公司应该在这个时候做什么?机会在哪里?

作者认为,中国铸造行业整合的机会确实来了。铸造行业的资源得到了最佳配置,中小型企业,联盟或并购共同寻求发展机会。在铸造行业利润微薄的时代,价格战一直没有发展的空间。企业之间可以通过热身和相互促进而获得长远发展。

“微利时代”,中小企业的代工厂将如何成长?

“现在业务确实越来越难,成本在增加,产品的单价在下降,利润率越来越小。”一位小型铸造公司官员曾抱怨。如果一家公司不赚钱,它将面临生存危机。许多业务经理正在考虑如何降低成本并在竞争中脱颖而出。

但是,国内的铸造公司参差不齐,总体表现分散,混乱,规模小,抵抗市场风险的能力差。在行业利润微薄的正常情况下,市场的左右企业难免洗牌,避免被淘汰。铸造公司可以继续创新,重新定位,调整策略并适应变化的市场环境。尽可能降低运营成本。

在未来的开发过程中,中小型铸造公司可以尝试从提供单一服务转变为提供多种服务集成。铸造企业应融入供应链,并增强其创造价值的能力,以使其能够参与竞争。市场正在增长。

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